日本の法律では、60歳が定年の企業は、本人が望めば65歳まで続けて雇用するよう義務付けられていますが、その場合、再雇用後の給料は下がることがほとんどです。高齢者の多くが、「原单位再就业」と「柔軟な勤務」のいずれかを選択する際に「収入の安定」、「社会保障」、そして「生きがい」のバランスを特に重視しているのが現状です。

少子高齢化が進行し、ライフスタイルが多様化する中、日本の訪問清掃サービスは早くも伝統的な範囲を超えています。2024 年の日本の住宅清掃市場規模は 70 億ドルに達し、年間複合成長率は 4.5% です。その中で、特殊なシーンに特化した 3 種類の新しい職業が急浮上し、社会サービスの空白を埋めるとともに、現代日本の社会的課題も反映しています。

京都の朝の街頭で、72 歳の福島淳史さんが保冷箱を背負い路地裏を往来している。彼は単なる配達員ではなく、配餐と介護の機能を兼ね备えた「シルバー弁当配達専門員」だ。如今、こうしたシルバーの姿は日本の配送業界でますます見かけられるようになった。65 歳以上人口の割合が 29.4% に達する超高齢社会を背景に、弁当配達は高齢者の就業の新たなブルーオーシャンとなり、業界生態を静かに変えつつある。