円高と米国高関税が日本車メーカーの利益を圧迫する今、五十鈴が神奈川県藤沢工場の小型トラック生産を米国南カロライナ州に移転する決定が話題になっています。「これで利益の痛みが和らぐの?」と多くの業界関係者や車を使う人々が疑問を抱いています。身近な例を見ると、北海道の農家のおじさんが長年使っている五十鈴軽トラックも、輸出向けモデルの兄弟車にあたります。
円高と米国高関税が日本車メーカーの利益を圧迫する今、五十鈴が神奈川県藤沢工場の小型トラック生産を米国南カロライナ州に移転する決定が話題になっています。「これで利益の痛みが和らぐの?」と多くの業界関係者や車を使う人々が疑問を抱いています。身近な例を見ると、北海道の農家のおじさんが長年使っている五十鈴軽トラックも、輸出向けモデルの兄弟車にあたります。

( ISUZU. Ryno Marais/Unsplash)
関税コスト削減の効果は明確
短期的には、関税回避のメリットは明確です。米国の日本輸入車15%の関税を免れることで、五十鈴は2027年量産開始後、年間3200万ドルのコストを削減できます。愛知県で農産物運搬をしている原田隆宏さんは「俺の五十鈴は30年も走ってるけど、アメリカの人たちもこの頑丈さを求めているんだろう」と話しています。日本自動車工業会の片山正則会長も「現地生産は関税対策として当然の選択」と認めています。

(I'm zion/Unsplash)
円高の影響と投資リスクは避けられない
だが、円高の問題は根本的に解決しません。五十鈴の移転投資は2.8億ドルに上り、量産までに時間がかかる間、為替変動のリスクはつきまといます。また、米国南部の日系物流会社社長は「現地で部品を調達するにも、日本の品質管理に惯れた技術者が不足するかもしれない」と懸念しています。単なる生産移転では、全ての問題が消えるわけではないのです。
単一の対策では万全ではない
五十鈴の試みは業界に啓示を与えています。本当の解決策は、現地化だけでなくサプライチェーンの多様化など総合的な対策が必要です。例えばトヨタの「逆輸出」戦略のように、地域のニーズに合わせた生産体制を整えることが、長期的な利益確保の键になるでしょう。